デジタル時代の
潮流を捉え、
企業の成長を
ともに実現する。
マーケティングの知見と技術を
融合させる、変革のパートナー。
Service
2つの軸で企業のDX化を支援します
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Marketingマーケティング
支援マーケティング
データサイエンス
プロダクト顧客体験データに基づき、
最適なマーケティング施策を設計。
複雑化するデジタル接点を網羅し、
企業のマーケティングの成果最大化を支援いたします。 -
AI・TechnologyAI・テクノロジー
領域支援エンジニアリング
クリエイティブ企業のDX化・高度デジタル化に向けて、
AI・テクノロジー領域で、実装、構築、
導入の支援をいたします。
企業課題に応じた、柔軟かつ実効性あるソリューションを
AIテクノロジーを活用し提供します。
支援実績事業戦略支援やマーケティング支援など企業様の課題に合わせた様々な形態での支援実績があります。
ケーススタディ
D2Cブランド
単品購入に偏るD2Cブランドに対し、CVR改善を目的としたUI/UX改善とABテストの設計・運用を支援。ファーストCV後の動線改善により、定期購入への転換率が大幅に向上。
マーケティング支援
消費財メーカー
新商品のプロモーションにおいて、認知獲得から購買導線の最適化までを支援。ブランドごとのターゲット設計・チャネル設計を行い、広告配信や配信後の動線整備を通じて、購買率の向上にも寄与。
マーケティング支援
交通・レジャー系サービス
大手テーマパーク運営企業のECサイトリニューアルを支援。デザイン・開発から、本国インフラとの連携対応までを担い、リニューアル後も安定稼働を実現。
AI・テクノロジー領域支援
M&A
既存事業の拡大に加え、M&Aによってサービスやプロダクト、人材、データ等の拡充を図り、グループとしての企業価値向上を進めてまいります。
グループ戦略としてのM&A方針
エフ・コードでは、デジタル領域（マーケティング、AI・テクノロジー等）における非連続な成長を実現すべく、積極的にM&Aを活用しています。当社のM&Aは単なる資本提携ではなく、グループとしての実質的な連携と価値創出を重視しています。
M&Aの狙い
企業価値の向上に向けて、下記ねらいをもって引き続きM&Aを推進
01
連邦制の運営
02
統合の推進
実際の統合施策
（PMIの全体像）
目的
主な取組み
売上拡大
クロスセル、統合営業、販路共有、共同商材開発
経営効率化
共同購買、バックオフィス統合、Gr内代替(費用最適化)
カルチャーマッチ
代表会議、Gr内IR、親睦会 等